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上期填字游戏答案(组图)

来源:新华网 5108653晚报

不知你是否曾经和老朋友告别,夕阳折柳,从此天涯陌路。 使用酷盘可以免费将您的照片等保存到网络,随时访问,永不丢失。这样隽永的词汇还挂在酷盘的网站上。只不过永远来得太快,在网页的顶端,多出了一行字酷盘将停止个人用户网络存储服务。此时页面上免费下载客户端,赠送30张冲印照片的优惠活动还没有暂停,一切都安静得像昨日午后。但曾经承诺保管我们生活中美好回忆的酷盘,如今却要让主人们收拾行囊,后会无期了。 酷盘发布微博宣布停止个人用户服务 酷盘的美人迟暮 当初,酷盘的用户是那么热爱这个软件,把它称之为中国的Dropbox。2013年初,薛蛮子在投资酷盘之后,也不无骄傲地在微博上写道:我投资了中国的Dropbox。这篇微博被一个叫做顾志诚的人分享,成为他仅有的三条微博之一。 顾志诚,就是酷盘的主要缔造者。他还创建过一家公司,名叫暴风影音。这两家公司,前者被阿里收购,后者辗转卖给了冯鑫。 酷盘创始人顾志诚 作为中国较早一批泡论坛、做软件的创业者,顾志诚可以算是青年才俊。早在2003年,还是大学新生的他就研发了暴风影音。没有多久,就依靠时下流行的SP广告做到了月营业额四五十万。然而根据顾志诚的分析,正是对广告的过分关注,导致了产品的竞争力下降。卖掉暴风之后,他想做一些纯粹的东西。经过了和迅雷、冯鑫的分分合合。2010年,顾志诚25岁,他准备自己做一些新的事情。 纯粹的东西是什么呢?大概是尽量远离广告这种迷人心智的毒品吧。彼时Dropbox恰好在国内被屏蔽。作为 Dropbox 深度用户的顾志诚决心打造中国的Dropbox。 酷盘就这样诞生了。它可以将文件存储在云端,即时同步到PC、手机、Web,从而方便个人资料的管理,为每个人提供一个虚拟的网络后院。 存储、传输、同步是个人云盘的三个重要技术,尤其是同步技术,在国内没有现成的经验。有Dropbox在前,顾志诚和合伙人觉得自己的产品有差距,于是低调地发布在论坛里。没想到用户非常买账,仅仅五个月用户就达到了五六百万。而这个时候,其他品牌的云盘已经如雨后春笋一般发展起来。 顾志诚发现,自己仅仅比竞争对手快了半步。 酷盘天使轮投资人薛蛮子 云存储产品,需要的是大量的存储空间和超宽的带宽。现在百度一年花掉几十亿买带宽,有70%都被免费的云盘占用了。 某熟悉云存储的业内人士如是说。 当年的顾志诚当然也遇到了同样的问题。在产品建设期间,酷盘已经成了戴尔中小企业事业部的大客户。这也是酷盘在成立之初就引进薛蛮子天使投资的原因。然而这还远远不够,2011年3月酷盘接受 SIG 500万美元A轮投资,同年8月拿到了DCM 2000万美元的B轮投资。 如果现在到网上搜索,还可以看到2013年初顾志诚宣布酷盘将要收费的新闻。这是顾志诚为了打平云存储的高昂成本所做的最后努力。 然而,面对着百度云、金山云、阿里云等等大牌金主持币待烧,顾志诚还是把C轮融资谈成了委身做妇,酷盘被阿里收购,他本人也加入了阿里巴巴。市场对阿里收购酷盘的消息表现平静,大有地球太危险了,还是找个BAT嫁了吧的宽慰。也许正是有了暴风卖掉之后成功的先例,顾志诚相信酷盘的未来一定也不错。 这是阿里刚刚接手酷盘时发的公告。什么收费,什么空间限制。浓浓的土豪气息不用解释。 然而酷盘还是迎来了这一天,连阿里也不准备烧钱了。2015年10月10日,个人云存储服务将停止。阿里给了用户两个多月的时间转移资料。对于酷盘未来将要怎么发展,雷锋网询问了阿里的相关发言人,她表示:酷盘并没有关闭,只是整体转型。将会继续提供服务给企业用户。和酷盘合作的企业、厂商用户将不受影响。 的确,酷盘品牌没有消失,只是那个中国的Dropbox再也无迹可寻。 顾志诚没有通过任何渠道表达观点,但他直到今天的微博头像都是酷盘的Logo。这个世界上可能没有人比顾志诚更爱酷盘。 云上的裸撕 如果未来三年我们不能用大数据技术转化出价值,那我们公司再撑下去就真的破产了。这句话出自小米CEO雷军之口。云存储有多烧钱,不言自明。雷军曾表示,近一两年用户上传照片到云端的数量呈几何数级增长。而这背后,是沉重的存储和带宽支出。雷军的观点也反映出个人云存储的行业困局:无法变现。 从这个角度来看,阿里转向企业用户,砍掉个人云盘的目的也非常简单:降低成本。有评论认为,阿里巴巴作为上市公司,需要受到投资人和社会的监督,所以云盘的资本故事讲到现在,一番两瞪眼,显然会给财务数据造成不好的影响,所以不能继续烧钱了。 纵观阿里的历史,虽然步步壮大,但是死在手上的明星项目也比比皆是。如同当年做死的雅虎中国、口碑网一样,酷盘对于阿里来说只不过是过继来的孩子。面对江山社稷,亲儿子尚且下得去手,何况庶出的孩子。 于是,当年的第一个个人云盘就这样倒下了,不免让人唏嘘慨叹。然而在个人云存储市场上,仍旧有人在坚守。 2013年可谓是个人云存储裸撕的一年。 八月,百度和360突然上演了声势浩大的用户争夺战。首先是360云盘推出免费的360G容量,百度云盘紧跟其后,推出限时花一元钱获得1T云盘空间。360随后把免费的容量扩充至1T。本以为至此两大土豪需要止战疗伤,不料百度却再次掀起付一元得2T的优惠,舆论的目光齐刷刷投向360。屏气凝神两日,360宣布推出36T的免费空间和有条件的无限扩容。于是人们喜出望外地准备迎接百度宣布100T免费空间,然后。。。就没有然后了。 360得到了用户,百度虽然表面落败,但是也争得了一定的份额,而且通过一元支付活动拓展了自家的支付平台。用户得到了实实在在的云存储空间。市场格局基本奠定。 现在市场局面已经定好了,但是也没有看到谁有赚钱的希望啊,事实是全世界都没有找到个人云盘变现的方式。某业内人士对雷锋网记者进行了这样的分析,哪个公司的老板愿意投几十亿买硬盘,买服务器,再花十亿八亿买带宽,再免费提供给你(用户)用? 个人云服务是否真的没有变现的渠道呢?某国内世界五百强企业拥有完善的企业云服务业务,却没有个人云业务,雷锋网向其求证不做个人云服务的理由,得到的回答很简单:不赚钱。 你愿意把钱放在我口袋吗?我把口袋免费给你用 就算是免费,云盘们也在遭遇信任危机,因为没有人会相信BAT3在做慈善。正如雷军所言,他正在发掘个人云存储的大数据价值。 大数据当然是有价值的。每个人的数据可以被多大程度上掌握,从技术上来讲还是捏在服务商的手里。当然,没有一家公司会承认其窥探用户信息。不过,斯诺登之前美国政府也没有承认棱镜计划。来自权威的欺骗,让世界上的信任越来越脆弱。特别是云盘的用户发现自己精心分类的爱情动作日语外教片被一段该视频涉嫌违反法律的片段取代时,那种无以复加的震愕。 你愿意把钱放在我口袋吗?我把口袋免费给你用有人这样形容个人云盘服务商的嘴脸。 一袭黑衣,送走酷盘。个人云盘的出路还有一条:收费。如果主流云盘分别收费,那么无疑标志着互联网的免费思维并不适用于每一个产品,而所有参与云上撕X的选手,或许都要重新思考大风过去如何着陆。私有云 OneSpace 的 CEO 彭林向雷锋网表示:360估计将会是第一家收费的个人云服务商。且慢,不是说这些巨头已经承诺个人空间免费了吗?我们可以看一下百度云盘的用户协议。 百度云盘用户协议节选 终止免费服务,无需通知用户,也无需对任何用户或任何第三方承担任何责任。没错,就是这么霸气侧漏。那么360呢?  360用户协议节选 360云盘的服务协议里确实有承诺永久免费。然而,如果真正面对资本的残酷,360又会做出如何的抉择呢?雷锋网向360云盘求证是否永久免费,截至发稿,暂未得到回复。 道别 时光如果能够倒流五年,彼时还无人能够料到云服务会有如此的惨烈竞争。顾志诚的初心,或许只是想做一个美丽的盒子,它飘在云端,让每段珍贵的记忆在桃花源中都有落脚之地。如今,武陵人去,桃源难再。 雷锋网向阿里提出采访顾志诚的请求,被阿里巴巴相关人员以比较敏感、不方便为由拒绝了。不知为何,让人心中升起一幅画面:斑驳的栏杆围着迟暮的英雄,他在拼命喊叫,可他说的话,却一个字都无法听清。 那些酷盘的拥趸,可以说是中国最早的个人云用户,如今正在默默转移资料。这正如收拾一间老房子。他们除了慨叹:活了这么多年,留下一堆杂物以外,是否会有些不舍呢? 《少年派》中曾经有一句台词:人生也许就是不断地放下,然而令人痛心的是,我都没能好好地与他们道别。和酷盘告别,正如向我们生活中即将逝去的美好事物道别,不知道那些美好的事物中,是否有你的初心。  184 232 361 304 132 611 967 911 808 533 742 845 303 758 708 362 990 300 974 53 917 282 573 139 175 380 473 463 856 605 501 713 91 84 542 756 305 90 331 577 47 886 666 465 228 50 177 276 665 214

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