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来源:新华网 pangzilulu晚报

平均每天新增4个网站,团购无疑是当前风投的新宠。不仅新出生的互联网企业将宝押在了团购,而且老牌互联网如搜狐也加入了这支队伍。近400家团购网站相互厮杀,这场百团大战谁会胜出? 2010年6月1日,搜狐在门户网站中首个进入团购领域。搜狐的杀入,被看作是团购网站迎来的最重量级的选手。当年视频网站风靡一时,先是由风险投资捧起众多垂直视频网站,随后吸引来搜狐、新浪等新闻门户网站做视频频道,最后,在搜索门户百度加入后,视频网站的数量终于饱和。而今,SNS、微博等已成为门户网站的标配,要想在门户的竞争中取得先机,必须选择更多的新兴业务。因此,搜狐引领团购风潮后,未来还将有更多的门户网站杀入这一领域。 一些数据能够说明团购的力量。上线仅1个月,搜狐爱家团就吸引了1万3千余人通过团购方式以超低折扣购买心仪的商品,单次最高购买人数达到2400人;人人网旗下团购平台糯米推出的首单成龙耀莱国际影城套餐,当天成交15万份。 团购这股风气始自2008年11月美国团购网站Groupon上线。目前,成立仅1年半的Groupon估计达到10亿美元,增值速度远超目前如日中天的Facebook和Twiiter,增长速度是Twiiter的2倍。 从前期比拼用户数、交易额,到后期比拼收入和利润,百团大战的厮杀越来越激烈。左右这场大战的,将主要集中在资金、战略、运营、技术等方面。谁能从这场百团大战胜出?应该先分析优胜者必备的特质。 首先,必须具备雄厚的资本实力。值得注意的是,目前团购网站的利润相对比较小,都是在微利经营,绝大多数团购网站的盈利模式主要是从商家收取佣金。既然自身的造血能力不足,就需要依靠外界输血。目前,团购网站的门槛很低,成本很高,因此,只有那些资本储备充足的团购网站才能生存。 其次,必须具备某项优势以提供差异化竞争的基础。以搜狐为例,其与一般的垂直团购网站不同,搜狐爱家团依托搜狐门户矩阵丰富的客户和用户资源,几乎可以涉及到日常生活的全部领域。例如本周,搜狐爱家团高调推出新房团购活动。这就是搜狐依托旗下焦点网的资源开展团购的优势。搜狐爱家团负责人表示,搜狐爱家团的团购方式不仅为用户提供了大幅度的商品优惠,还为客户提供了全新的网络营销服务,进一步帮助搜狐盘活上游资源和深挖用户价值。 第三,必须具有某种创新,以建立门槛将竞争对手挡在门外。技术、模式甚至团购的类型分类,任何一个方面的创新都是该网站脱颖而出的必要条件。 以生活搜索服务公司58同城为例。自上线以来,一个月的时间里58团购共推出了数十种本地产品和服务,日均收入达到3万元,以8%的速度增长。公司表示,按照这个趋势下去,月收入有望破百万元。这主要得益于其所辖多城市的平台基础。自上线以来,58同城已在全国376个主要城市开通分站,58团购可以在全国多个城市同步推广。 国内互联网创业当务之急的是要在模仿的基础上自主创新,团购网站更不例外。 607 93 225 478 784 389 122 1 212 936 146 374 22 476 551 267 86 519 944 21 947 439 793 483 644 724 882 997 266 160 184 583 85 203 764 729 340 250 488 799 581 611 390 127 14 773 91 312 638 315

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